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熱烈祝賀通網集團2016年一季度經營分析會勝利閉幕

2016-05-26 16:42:20 通網集團 閱讀

2016423日上午和25日下午在公司大會議室分別召開了工程公司和技術股份有限公司的一季度經營分析會,兩場總結會均由總經辦張小林副總經理主持召開,參會的有兩家公司業務分管領導、副經理級以上管理人員、職能部門負責人等。

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工 程公司的經營分析會首先由各個業務部門分別做了經營數據匯報和存在問題的分析,然后分別講解了二季度的目標,各職能部門還從專業的角度分析了一季度經營過 程中人力和財務。緊接著,由分管領導總結了工程公司一季度的工作成果和存在問題,并提出了相應的解決措施。會議的最后由董事長陳永洲先生做了總結性的發 言,在談到工程公司的整體業績時強調,按照年初制定的工作計劃,從數據上看基本完成了工作目標,我們要清晰的看到數據背后的問題,雖然外部的環境依然很惡 劣,競爭非常激烈,內部的項目部承包方案還是沒有完全落地,但是可喜可賀的是整個工程管理部的工作有新的改觀,從工作態度到工作效果,從PPT制作到數據的采集整理有了明顯的提升,這一點是肯定的。個別項目部在實施新的承包方案后出現歷史性的突破,尤其是光改項目一部的容朝龍經理領導的區域全面鋪開,個別區域在電信公司十多家外包工程服務商中排名靠前,最好的區域得到了第二名,整體業務量在份額較多的A組里脫穎而出,這一點說明,我們改革的方向是對的,只有目標明確,責任到人,項目部成本意識強,管理細致周密才能出好成績。董事長最后號召全體工程公司同仁向容朝龍的光改項目一部學習,敢打敢拼才能得到好的業績!

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工 程公司分析會結束后,周一下午召開了技術股份有限公司的一季度分析會,同樣采用先業務部門匯報后職能部門匯報工作,最后由分管領導韋剛總、陳曙光總經理分 別進行了發言,在談到一季度技術公司經營性指標的完成情況時,陳曙光總經理充分肯定了已經取得的成績,同時提醒在座的管理人員保持頭腦清晰,一季度的任務 指標在年初制定計劃的時候基本上保持了往年的慣例,一季度的指標在全年任務的占比都是小于四分之一,任務非常艱巨,個別的業務部門離業績要求還相差很大, 告誡大家抓緊時間,克服困難,在第二季度爭取全面完成任務。董事長陳永洲先生最后的發言系統的總結了技術股份公司經營上的問題,同時也指明了發展的方向, 要求我們再接再厲,戒驕戒躁,發揚不屈不饒的通網拼搏精神,完成二季度的工作目標和任務,以實際工作業績迎接新三板掛牌。會議上各個部門與會人員積極發 言,獻計獻策,通過一季度的經營分析,大家總結了過去的經驗教訓、充分認識問題和存在的差距、清晰二季度的目標,同時信心滿滿的迎接更大的考驗,以最熱 情、最飽滿的精神去面對挑戰,以排山倒海之勢圓滿完成二季度的各項經營目標而努力奮斗。

 


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