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通網集團2019年三季度經營分析會圓滿結束

2019-10-14 17:00:46 通網集團 閱讀

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       10月12日上、下午,通網集團通網通信工程公司、通網技術股份公司分別在總部大會議室召開2019年三季度經營總結分析會,本次會議主題為:“對目標、找差距、抓落實”。會議由技術公司副總經理董事會秘書張小林主持,集團公司董事長陳永洲、技術公司副董事長陳曙光、工程公司副總經理柯勝利、各部門及分支機構負責人、核心崗位人員參加了本次會議。

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    兩個公司各部門分別做了經營數據匯報和存在問題的分析并提出具體的解決方案,然后對四季度目標進行了規劃

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      工程公司柯勝利副總經理聽取業務部門工作匯報后,客觀地分析了公司發展存在的問題。他指出,目前市場競爭壓力越來越大,各項目部負責人須堅定信心,提高責任心,作為管理人員更要以身作責,起到表率作用,落實工作職責,做好年終業務沖刺,完成年度目標。

董事長陳董針對工程公司工作作出指示,一是各部門要加強需風險控制,做好事前事中事后管理;二是加強現金流管理,應收款回款工作落實到到項目到個人;三是加強工程管理,年終沖刺階段,從施工進度、安全、質量、驗收、結算各環節加強管控。各職能部門要做好支撐工作,落實激勵約束機制。

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下午,技術公司陳曙光副董事長在聽完各部門的工作匯報后指出,市場環境越來越嚴峻,收入增長點越來越難找,一線部門須多想辦法開拓市場、搶占資源、創造新的盈利點;職能部門要加強合同的管控和應收款的管控,為業務部門提供強有力的支撐。

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董事長陳董肯定了技術公司三季度在收入、回款及業務結構調整等幾方面做出的成績,贊揚了大家在工作中不怕困難積極進取的精神,同時也指出在全年目標完成率、端口轉化提升率、管理方法等方面仍有不足;圍繞全年目標,四季度工作重點在以下幾個方面:一是提升資產(網絡占用端口)的轉換率,提高產值;二是落實好運營商的簽約工作;三是繼續加大營銷力度;四是充分利用新國標樓盤集中維護的機會,積極分析解決問題,做好試點和探索;五是繼續加強現金流的管理,加大應收款回款力度。11月份開始,管理層要開始安排2020年的規劃、預算工作,力爭在用戶規模、公司收入、利潤等方面具有較大提升。

此次總結會本著務實、嚴謹的態度,暴露問題、分析問題,尋找解決方法,為下一階段工作定目標、找方法,確定了沖刺階段工作的重點。各部門將緊盯年度目標,攻堅克難,為2019年交上滿意的答卷。





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