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通網集團2019年一季度經營分析會圓滿結束

2019-04-12 21:00:32 通網集團 閱讀

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        4月12日,通網集團通網通信工程公司、通網技術股份公司在總部大會議室召開2019年一季度經營總結分析會,會議由董事會秘書兼技術公司副總經理張小林主持,集團公司董事長 陳永洲、技術公司副董事長陳曙光、工程公司副總經理柯勝利、各部門及分支機構負責人、核心崗位人員參加了本次會議。

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       上午工程公司各個業務部門分別做了經營數據匯報和存在問題的分析,然后講解了二季度的業務目標以及針對一季度存在的問題提出了具體的解決方案。

       工程公司副總經理柯總在總結成績的同時,客觀地分析了公司發展存在的問題。他指出,目前市場競爭壓力越來越大,部分市場出現價格戰,嚴重影響了公司的收入和利潤,各項目部負責人一方面須有成本意識,關注收入和成本,加強主人翁意識;另一方面須加強執行力,關注甲方的要求和公司的制度要求,做到進度、質量、安全同步提升。同時,他要求各負責人要善于分析、善于總結、善于學習,做好項目的同時提升自己的能力。

       董事長陳董針對工程公司的業務作出指示,嚴峻的市場環境、政府及甲方管理要求的提高,對我們的質量、安全、成本控制提出的更高的要求,若要持續的保持公司的市場競爭力,須做好兩方面工作,一是落實好項目承包制,讓每個項目部管理人員對自己的團隊負責、對自己的項目真正負起責任。二是加強流程、規范制度的梳理和制定及落實,加強對項目的管控力度。

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        下午,技術公司副總經理陳總在聽完各部門的工作匯報后,充分肯定了技術公司在增加業務收入及減員增效方面取得的成績,同時也指出了在開拓市場、搶占資源、創造新的盈利點方面的嚴重不足。他指出,一是裝維人員是我們開展各項業務的基礎,須加強對裝維人員各項能力的提升的同時做好監督和管控;二是加強商務團隊的建設和培訓,提升商務人員能力,開拓市場,保障公司的未來持續收入;三是加強對現有資源的利用和深入開發,為新業務拓展打下良好的基礎。

       此次總結會本著務實、嚴謹的態度暴露問題、分析問題,尋找解決方案, 為后續工作的展開定目標、找方法,為年度業務目標的實現打下堅實的基礎。

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